入社して最初は練り工程のテープ出し担当でした。5年経った頃、多能工化を進めるために今度は一つ前の工程である促入れ（ゴムに促進剤を混ぜ合わせる作業）の担当になりました。現在は班長として他部署との連携をとったり、練りの生産計画を立てたりする仕事をしています。もともと機械のオペレーターだった時、作業者の意見を聞いたり、改善のために前工程や後工程の人の話を聞きにいったりしていて、それが認められて班長に昇格することになったみたいです。

現場の見回りをしていると、作業者からのちょっとした困り事を相談されたりするので、その解決に向けて納得がいくまで動くようにしています。たとえすぐには解決できないことだとしても、交渉が必要なことは交渉し、現状ここまで進んでいますよ、ということを相談してくれた人にもきちんと伝えるようにしています。そうやって何事にも最後まで責任を持って取り組むことで、自分の職場だけでなく、他部署の人からも信頼してもらえるようになったと思います。